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我院召开教学工作联席会议
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2012年6月13日下午,学院召开教学工作联席会议。教务处、学生处、人事处、招就办等部门就期末考试、学生奖助学金发放、管理制度建设、招生就业及放假前后的具体工作做了统一安排。昝和平院长出席会议,提出了下一步教学工作的基本思路,从七个方面对近期的工作做了具体安排,提出了明确的要求。
       一、期末考试工作
       期末考试是本学期的重要教学环节,工作要做好、做细,严肃考风考纪,包括补考工作在内决不能放松要求;要注意考试氛围的营造,创造一个严格、干净、整洁的考试氛围;提醒监考教师要按要求到岗,专心监考,严禁接打手机、携带书刊;巡视人员要坚守岗位,确保正??际灾刃?;评卷工作要认真做细、公平合理,教务处要对考试成绩进行分析、监控、保证考试的公平公正,形成良好的考风和学风。
       二、近期的具体工作
        1、严格任课教师、班主任的聘任工作
       严格执行有关教师的任课资格的要求;人事、教务等部门要制定管理办法,鼓励专兼职教师积极上课,各系部在教师工作量不满的情况下,不允许外聘教师;规范班主任工作的管理,新生班班主任必须符合班主任的任职资格,鼓励校内教师担任班主任工作。今后学院的职称评聘要与班主任工作挂钩。
       2、 抓好教材的落实
       加强教材的选用、征订管理,确保在每个学期学生上课时教材发放到学生手中,系主任、教研室主任要把握好教材的质量与价格,教务处要加强管理,把好关。
       3、教师节表彰要严格标准
       今年首次将“优秀教师”的表彰工作安排在教师节表彰大会进行。各系部在放假前按照教师在教学、科研、班主任工作等方面进行认真考核,确定人员。优秀教师表彰要以业务成绩为基础,宁缺毋滥,不搞轮流坐庄;除此之外,在教师节表彰大会还将继续表彰一年来教职工在教科研方面的成果和取得的荣誉。
       4、师资队伍建设
       师资队伍建设是学院面临迫切问题,也是需要下功夫做好的工作。下大力气抓好专业带头人、骨干教师以及双师型教师的培养,各系部要做好规划,重点培养,尤其是重点建设的专业;对专业带头人和骨干教师实行动态管理与考核,在今年的的考核中如果未按要求完成过半任务,将停发津贴,明年完成后可补发;如果三年任期内未完成工作任务,将取消相关资格。
       要加强班主任、辅导员队伍的建设,制定选用和考核标准,积极发挥好作用。
       5、 骨干院校建设
       学院已召开过重点建设专业的负责人会议,安排了具体工作、确定了完成时间。年底前完成初步建设方案的制定,目前主要是尽快组建专业建设委员会。教务处、创建办要适时加强督促。
       6、校企合作
       以五个重点建设专业为龙头,积极创新校企合作,注册股份制公司,争取在骨干院校建设验收时,至少要有十家这样的企业。学院的校友公司可以提供合作的平台。希望通过三年的努力,每个系至少有一家公司,通过建设不断提高学院的办学实力。每个系都要有信心,我也相信我们的教师。
       7、实事求是,因材施教
       根据学生的实际情况因材施教。实行分层次教学,提高教学工作的针对性、目的性和可操作性,使学生成为有用之才。
       8、 课题、项目研发问题
       鼓励教师与企业共同进行技术项目研发,积极争取企业的资金支持,学院也要配套相应的资金予以支持;加强对企业员工的培训工作,提高学院的社会服务能力,对企业的培训任务和指标要落实到各个系部。
       9、做好技能大赛工作
       我院在历届的比赛中取得了优异成绩,技能大赛已成为我院的一个品牌,更是提高教学质量的一个重要抓手。各部门要认真训练、积极准备,作为国家骨干高职院校,要争取取得更好的成绩。
       10、职称评审问题
       评审的要求在逐年提高,大家要积极做好准备。教师要在校企合作中得到锻炼,取得优异成绩,提高自己的同时也提升了学院的实力。
       11、各系部专业资料室建设
       各系部要建立自己的专业资料室,工作要有专人负责,逐步建设,学院要提供一定的经费支持。
       12、各部门网站建设
       学院网站是宣传学院形象的重要窗口。各系部要注重和加强网站的建设,及时更新内容,反应系部动态,要展现系部师生的最新风貌,增加有关学生技能实训、招生就业的文字图片,加大宣传力度。
       13、电子政务平台的启用
      从下学期开始,学院启用电子政务平台,逐步实现无纸化办公,创建节约型校园。学院办公室要组织相关人员进行学习和培训,加强管理。
       三、招生就业工作
       今年的招生任务要坚决完成。要将招生就业工作落实到每个系部,各系部明确自己的招生任务,加强宣传动员,并逐步使系部经费与招生人数挂钩。招就办要毕业生的调研分析,要提高就业质量。
       四、制度建设
       根据国家骨干高职院校建设的需要,进一步加强制度建设。
       1、出台鼓励教师下厂锻炼的管理办法,尤其是考核办法。通过下厂锻炼,了解行业人才需求状况,技术进步特点、岗位技术标准、推进教学改革与建设。教务处、人事处要会同各系部出台相应的管理办法。为了教师的提高和学院发展,这一工作无论有多难,都必须推进。
       2、鼓励教师多上课,无论专兼职教师,都应该有完成教学工作量的要求,完不成最低教学工作量要求的,在职称与岗位聘任中要一票否决。同时鼓励专业带头人,骨干教师参与校企合作,工作有成效的可折算一定的工作量;
       3、鼓励专业带头人、骨干教师围绕企业共同开发项目、课题。学院将给予更多的科研配套资金。
       4、逐步提高教职工的待遇,提高教师尤其是专职教师的课时酬金,争取在放假前出台相关制度。
       五、 工作作风和服务态度
       毕业生回校办理有关手续,要有一个好的态度,尤其是一些窗口单位,要商定一个简捷的、方便学生的办事程序。
       六、严格毕业证的发放制度,出台有关毕业证的办理、发放的切实可行的办法。
       七、规范管理
       规范教学管理制度,保持正??翁弥刃?;加强青年教师培训,制定教师和学生的行为规范。
       院长希望有关部门对安排的这些工作要认真领会、执行,学院将责成有关部门进行检查和落实。
      

 
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